北京冬奧會、冬殘奧會落下帷幕，中國在世界體育史中留下了濃墨重彩的一筆。與此同時，參與北京冬奧會相關(guān)場館建設(shè)的“中國制造”們，也逐漸從幕后走向了大眾的視野。北京的國家會議中心，是用于接待世界各地媒體的國際廣播中心和新聞中心，該場館內(nèi)的防火涂料潔面漆項目便由位于江蘇常州的江蘇蘭陵化工集團有限公司（下稱“蘭陵”）承接。
“蘭陵”二字，取自君子蘭的“蘭”和常州舊稱延陵的“陵”，象征著這是一家誕生于常州，成長于常州的蘇企。經(jīng)過42年艱苦創(chuàng)業(yè)、接續(xù)奮斗，蘭陵已成為集設(shè)計、研發(fā)、制造、營銷、施工服務(wù)于一體的國家重點高新技術(shù)企業(yè)，國內(nèi)著名典范式涂料鋼結(jié)構(gòu)一體化綜合解決方案優(yōu)秀提供商和服務(wù)商，江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、全國重合同守信用企業(yè)、江蘇省創(chuàng)新型企業(yè)、江蘇省科技小巨人企業(yè)。而近兩年，蘭陵更是憑借優(yōu)良的品質(zhì)、領(lǐng)先的技術(shù)、極高的市場占有率榮膺國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。
如今，蘭陵的傳承接即將迎來第三代——陳明錚的時代。這家已然邁入“不惑”的老牌民營企業(yè)，與年輕的下一代接班人如何碰撞出不一樣的火花？
從“無”到“有”，從“有”到“強”
作為改革開放之后首批“吃螃蟹”的企業(yè)，蘭陵的起步可謂艱辛又勵志。1980年，蘭陵集團創(chuàng)始人陳人金手揣常州五一村6個村民小組集資的2萬3千元，帶領(lǐng)12位村民利用2間破豬舍，篳路藍縷，開啟了波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)之旅、拓荒之旅，創(chuàng)辦了“橫山五一油漆涂料廠”。立志產(chǎn)業(yè)報國的蘭陵第一代創(chuàng)業(yè)者開發(fā)出了當時填補國內(nèi)空白的新型防腐材料——氯磺化聚乙烯防腐涂料，從此，蘭陵一路凱歌，不斷壯大，躋身于全國防腐涂料生產(chǎn)商的第一梯隊，締造了一個當時就享譽全國的“蘭陵奇跡”，豎起了一個響當當?shù)男袠I(yè)標桿，成為聞名全國的“蘇南模式”中的典范式企業(yè)，成為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展行列中一面耀眼的旗幟。
然而在涂料行業(yè)，光有產(chǎn)品是遠遠不夠的，如何獲得客戶，打開市場才是關(guān)鍵。而蘭陵第一個典型的大客戶就是著名的鋼鐵企業(yè)——寶鋼。而鋼鐵行業(yè)，也一直是蘭陵在涂料行業(yè)立足的一個主戰(zhàn)場。
上世紀的寶鋼，如何才愿意使用一個名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)品去負責防腐呢？創(chuàng)始人陳人金，也就是陳明錚的爺爺，果斷地讓寶鋼免費使用一批蘭陵的產(chǎn)品，再決定是否長期合作。優(yōu)異的產(chǎn)品自己會說話，在試用了一段時間之后，蘭陵拿下了寶鋼，打開了鋼鐵行業(yè)的市場，隨后又迅速挺進石油石化、電力等市場。
從無到有，一個拳頭產(chǎn)品打下了蘭陵的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。到了第二代——陳春源時代，蘭陵的主攻方向變成了延伸產(chǎn)品線，拓展產(chǎn)品市場。1999年，陳春源接過父親未竟的蘭陵事業(yè)，大力弘揚 “創(chuàng)新、求實、團結(jié)、奉獻”的蘭陵精神，高舉蘭陵旗幟，不忘初心，砥礪奮進，開啟了蘭陵集團“二次創(chuàng)業(yè)”的偉大征程。在他的帶領(lǐng)下，蘭陵人直面一次又一次的挑戰(zhàn)和困難，成功化解了一次又一次的風險和難題，經(jīng)受了一次又一次的考驗和洗禮，攻克了一次又一次的難關(guān)和危機，搶抓住了許許多多的機遇和契機，不斷攀登上了一個又一個嶄新的臺階，奪取了一個又一個重大的勝利，站上了一個又一個更高的平臺，樹立了一座又一座輝煌的里程碑。無論在思想創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面都取得了長足的進步；無論在市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)拓展、品牌實力、行業(yè)地位、社會影響力等方面都實現(xiàn)了重大的進步和不斷的提升。蘭陵由當時的單一性集團公司發(fā)展壯大為現(xiàn)在由4家核心子公司組成的現(xiàn)代化企業(yè)集團。
現(xiàn)在，蘭陵的核心企業(yè)江蘇蘭陵高分子材料有限公司是中國TOP25工業(yè)涂料生產(chǎn)企業(yè)之一，主要生產(chǎn)防腐涂料、防火涂料、工業(yè)涂料、船舶及海工裝備涂料、橋梁涂料、風電涂料、卷材涂料、粉末涂料、水性涂料、建筑涂料等十大類系列產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力10萬噸以上。蘭陵牌涂料廣泛應(yīng)用于鋼鐵冶金、石油化工、煤化工、鋼結(jié)構(gòu)、機械裝備、車輛及配件、家電、能源電力、橋梁、船舶與海洋工程、水利工程、環(huán)保工程、市政公用與公共建筑工程等行業(yè)和領(lǐng)域，產(chǎn)品廣銷全國各地，并大量出口亞非拉等國家和地區(qū)，成為了中國石油、中國石化、中國海油、中國化學、中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國中冶等眾多大央企、大國企、大型上市企業(yè)的主力供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴，強有力地躋身于國內(nèi)涂料行業(yè)頭部企業(yè)行列，用優(yōu)質(zhì)的品牌挺起了民族涂料工業(yè)的脊梁，已經(jīng)成為行業(yè)的民族英雄。
蘭陵集團先后在全國樹立了1000多個大型“精品樣板工程”，相繼承攬了北京人民大會堂、國家大劇院、神舟號航天飛船發(fā)射架、北京大興國際機場等眾多國家重點建設(shè)項目。近三年來，蘭陵集團在新冠疫情不斷和原料價格持續(xù)暴漲的雙重壓力下，面對市場競爭極其激烈的不利形勢，保持目標不變、任務(wù)不變、標準不降的戰(zhàn)略定力，全體員工凝心聚力、奮勇拼搏，一年一個樣，三年大變樣，構(gòu)建發(fā)展新格局邁出新步伐，高質(zhì)量發(fā)展取得新成就，各項事業(yè)取得長足進步。2021年蘭陵集團被評為常州市工業(yè)三星企業(yè)，榮獲常州市經(jīng)開區(qū)納稅大戶銀獎。
“42年來，蘭陵始終專注于工業(yè)涂料的重防腐技術(shù)領(lǐng)域，并且不斷深耕這其中的細分市場。”陳明錚說，隨著近年來國家對化工行業(yè)安全環(huán)保問題越來越重視，蘭陵也在產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新方面不斷發(fā)力，在水性化、光固化、高固體化、粉末化涂料等領(lǐng)域，創(chuàng)造了一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果。
據(jù)陳明錚介紹，近年來蘭陵每年的研發(fā)投入占到總營銷的比例超過了4%，達到三、四千萬左右，同時蘭陵還與同濟大學、北京化工大學、常州大學、中海油常州涂料化工研究院等國內(nèi)專業(yè)院校和國家重點實驗室進行長期的防腐、防火涂料的研發(fā)合作。
傳承與務(wù)實
陳明錚作為蘭陵事業(yè)的第三代傳承者，從小就矢志繼承爺爺尊重知識、尊重人才、重視科技的思想，“百年蘭陵”更是他所必須擔負的光榮使命。
陳明錚出生于1989年，2011 獲得英國艾塞克斯大學通信工程專業(yè)學士學位，2012 獲得英國倫敦國王學院（King’s College London）電子工程與商務(wù)管理專業(yè)碩士學位。歸國后，他就一頭扎進企業(yè)，在涂料工程技術(shù)研究中心從事涂料技術(shù)研發(fā)工作，相繼研發(fā)出了多項填補國內(nèi)空白的涂料技術(shù)，獲得了5項發(fā)明專利授權(quán)，申報了3項國家、省級技術(shù)項目，并于2020年申報成功了國家博士后科研工作站，為公司的技術(shù)進步和產(chǎn)品研發(fā)作出了卓越的貢獻。
從基層技術(shù)部門做起，再到如今的高層管理，陳明錚用十年的時間將企業(yè)的方方面面摸了個透，又以新生代的視角為蘭陵注入了活力。目前，陳明錚專注于負責公司的技術(shù)生產(chǎn)和運營管理。這兩年，蘭陵大力發(fā)展的信息化建設(shè)，便是陳明錚引入的兩化改革，小到無紙化辦公，大到云上辦公系統(tǒng)，都成為了蘭陵革新路上的基石。
踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，近年來，蘭陵始終堅守安全紅線環(huán)保底線，大力推進生態(tài)文明建設(shè)，并將其放到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要考核指標上。涂料行業(yè)是有著一定VOC排放的化工產(chǎn)業(yè)，國家這對涂料產(chǎn)品的環(huán)保性要求也迅速提升。據(jù)陳明錚介紹，在生產(chǎn)技術(shù)上，蘭陵投入大量資金改造了廢氣收集系統(tǒng)，集中收集后進行RTO焚燒，杜絕了直接排入大氣。同時，在工廠的智能化轉(zhuǎn)型升級上，蘭陵引入使用智能化的倉儲管理系統(tǒng)來減少人力的消耗，提升工作效率。如今的蘭陵，已經(jīng)成為資源節(jié)約型、本質(zhì)安全型、環(huán)境友好型、生態(tài)文明型、技術(shù)密集型的智造名企、行業(yè)標桿。
“市場是變化的，不可能永遠守著老的市場而不去做一些創(chuàng)新。逆水行舟，不進則退，老的市場會被慢慢蠶食，老的產(chǎn)品也會被慢慢淘汰，所以我們做企業(yè)就是要不斷創(chuàng)新，不斷改變。去年，蘭陵也成為了江蘇省兩化融合的試點企業(yè)。”
變局之下，穩(wěn)中求勝
近年來，制造業(yè)的人才流失問題困擾著諸多企業(yè)家。今年兩會上，也有專家提到，如今的年輕人，寧肯送外賣，不愿下工廠。如何才能讓年輕人重返工廠？陳明錚從他的角度提出了以下的建議。
“第一條，最簡單的就是在提高勞動生產(chǎn)率的基礎(chǔ)上提高員工收入。如今很多的大學畢業(yè)生不愿意進入制造企業(yè)，很大一部分原因是工廠選址往往都較為偏僻，員工的生活選擇少，自然不夠有吸引力。收入上去了，生活質(zhì)量提高了，企業(yè)就更有吸引力。”
“第二條就是對年輕人的優(yōu)惠福利政策要跟上，同時也要有具體的培養(yǎng)方案。蘭陵長期和常州大學合作，建立了人才培養(yǎng)基地，今年又剛簽約合作建設(shè)研究生工作站，包括化工、材料、建筑、設(shè)計等各個專業(yè)。”
談及未來涂料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，陳明錚表示前景依然廣闊。“像我們的公用建筑和民用建筑，已經(jīng)從原有的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)迅速轉(zhuǎn)向建筑鋼結(jié)構(gòu)，國家的建筑用鋼量會越來越大，而鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)的迅速壯大，對于我們涂料產(chǎn)品的需求也就越來越大。我們在不斷擴大蘭陵市場占有率的同時，更要戰(zhàn)略性地開發(fā)新興細分市場，除了已有的防腐、防火領(lǐng)域，還有卷材領(lǐng)域等。”
關(guān)于蘭陵的“十四五”規(guī)劃，陳明錚表示，即希望在“十三五”的基礎(chǔ)上，到“十四五”期末，產(chǎn)值翻一番，達到二十個億。所以，蘭陵人必須苦練內(nèi)功，轉(zhuǎn)型升級，不斷推進企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
說起今年的關(guān)鍵詞，陳明錚坦言：“只希望穩(wěn)中求進吧！”今年伊始，由于動蕩的國際局勢，導(dǎo)致制造業(yè)的原材料價格十分不穩(wěn)定，成本在去年暴漲后高位的基礎(chǔ)上又啟動了新一輪的暴漲。“在今年這樣的大環(huán)境下，能保住自己的錢袋子就是最好的了。”
來源：蘇商會